樹立正確的企業倫理觀

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  • 樹立正確的企業倫理觀

  • 發布時間:2017-6-12    文:

  • 如今的市場運作中,企業與其說是對產品的營銷,不如說是對服務的營銷,更進一層次地講則是營銷企業的理念。

    國內相當多的企業開始推行品牌管理,這是企業管理的一大進步,但在實際運作中,則往往依然是心急火燎地推銷產品,其實質上是對品牌管理內涵把握的偏差。當公共危機發生時,這種做法則更顯得低級和缺乏社會責任感,結果與品牌管理的初衷呈現的背道而馳便也不足為怪!

    做企業如同做人。試想一下,一個人若沒有愛心、同情心、包容心,無論如何地夸夸其談,都不會得到別人的長期認可與認同。一個企業何嘗不是如此,沒有社會責任感、沒有法制意識,無論操作手法多么高明,都不會得到社會與市場的長期認可,自身的長期發展便也無從談起。

    在現代經濟生活中,企業必須慎重思考企業到底追求什么、憑什么追求、怎樣追求等基本的企業哲學問題。這就是企業的倫理問題,正確的倫理觀是一個企業長期發展的前提。

    國內企業的短命現象已成為不爭的事實,原因有多方面,但缺乏正確的企業倫理觀是其中非常重要的因素。企業的目的、方向定位、與相關利益者(顧客、供應商、政府、員工、投資人等)的關系等都是企業倫理觀決定的問題。

    從企業管理實踐角度看,企業倫理集中體現在企業經營理念中,也就是企業愿景、使命、核心價值觀。遺憾的是,國內相當多的企業把理念當成口號,而實際操作中更多的是“機會主義”色彩濃厚。這樣的案例在企業界中枚不勝舉,如此下去,有效的品牌管理便無從談起,實現企業持續發展則更是成為空談。

    企業只有樹立了正確的倫理觀,從而在經營中采取負責任的行動,以此得到員工、客戶、公眾和市場的認同。只有如此,企業維持生存、持續增長和實現贏利的目的才能真正得以實現。

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